PORTOFOLIU public

Obiective: Analizarea documentației existente (etapă pregătitoare); elaborarea documentelor tehnico – economice – studii de fezabilitate și documentații/studii/ acorduri/avize; pregătirea cererii de finanțare și a documentelor suport; elaborare documentații de atribuire și asistență în organizarea și derularea procedurilor de atribuire – amplasamentele celor 6 depozite neconforme sunt: Lipova, județul Arad, Rupea, județul Brașov, Vulcan, județul Hunedoara, Săveni, județul Botoșani, Darabani, județul Botoșani, Hughiș (Câmpulung Moldovenesc), județul Suceava.

Obiective: Derularea în condiții optime a evaluării dosarelor de finanțare depuse în cadrul programelor gestionate de către Administrația Fondului de Mediu și stabilirea proiectelor care întrunesc condițiile pentru a fi finanțate, prin asigurarea serviciilor: evaluarea din punct de vedere tehnic, economic și juridic a dosarelor de finanțare depuse în cadrul programelor de finanțare gestionate de AFM; redactarea de clarificări privind modul de evaluare a dosarelor de finantare, pe toată durata de implementare a proiectelor; formularea de opinii cu privire la contestaţiile formulate și emiterea de puncte de vedere pe teme specifice (acord – cadru).

Programele AFM

• Programul privind creșterea eficienței energetice și gestionarea inteligentă a energiei în clădirile publice;
• Programul privind iluminatul public;
• Programul privind realizarea pistelor pentru biciclete;
• Programul privind alimentarea cu apă și canalizare;
• Construirea de instalații de reciclare a deșeurilor în vederea atingerii țintelor de reciclare din pachetul economiei circulare;
• Programul privind reducerea consumului de energie în locuințe;
• Programul privind stațiile de reîncărcare vehicule electrice în localități;
• Programul privind protecția speciilor de faună sălbatică, prin instalarea de echipamente și/sau dispozitive de tipul gardurilor electrice ori a altor mijloace asemănătoare permise de lege, în vederea diminuării conflictelor și reducerii pagubelor cauzate de animale sălbatice;
• Programul privind Rabla pentru sobe;
• Programul privind stimularea înnoirii Parcului naţional de tractoare şi maşini agricole autopropulsate;
• Alte programe derulate de către AFM similare cu cele enumerate din punct de vedere al documentațiilor de finanțare.

Obiective: Întocmirea documentațiilor premergătoare și/sau parte integrantă a cererii de finanțare pentru accesarea fondurilor din cadrul POIM 2014-2020/, respectiv asigurarea managementului de proiect și asistenței tehnice până la finalizarea implementării proiectului și a procedurilor de delegare a serviciului.

Obiective: Servicii de consultanță și Asistență tehnică pentru obținerea finanțării nerambursabile pentru proiectul de investitii „Investiții Complementare Sistemului de Management Intergat al Deșeurilor (SMID) in Judetul Olt”: studii de compozitie a deșeurilor, studii privind potențialul de colectare a biodeșeurilor; studii hidrogeologice, geotehnice, topografice, de inundabilitate, expertize tehnice ale construcțiilor/instalațiilor existente; elaborarea studiului de fezabilitate; sprijin în elaborarea formularului de aplicație de finantare (inclusiv anexele); suport pe parcursul procesului de evaluare a aplicaţiei de finanţare, până la momentul semnării contractului de finanțare; sprijin în elaborarea documentațiilor de atribuire pentru contractele proiectului; sprijin pe parcursul derulării procedurilor de achiziții.

În cadrul serviciilor de asistență tehnică, EPMC Consulting sprijină COMPANIA DE APĂ TÂRGOVIȘTE – DÂMBOVIȚA S.A. în desfășurarea următoarelor:

1. Activități de asistență tehnică pentru managementul proiectului, prin:

• Suport specializat pentru Unitatea de Implementarea Proiectului;
• Evaluarea și actualizarea sistemului GIS pentru sistemele de ap și apă uzată;
• Evaluarea și actualizarea sistemului de modelare hidraulică;
• Evaluarea și dezvoltarea sistemului de management al detectării pierderilor de apă din rețelele de distributie și de reducere a infiltrațiilor in rețelele de canalizare;
• Actualizarea Strategiei si a Planului de actiune privind managementul apelor uzate industriale;
• Actualizarea Strategiei și a Planului de acțiune privind managementul nămolurilor și reziduurilor din stațiile de epurare și tratare;
• Actualizarea Master Plan-ului revizuit;
• Pregătirea și implementarea campaniei de publicitate și promovare a proiectului;

2. Supervizarea contractelor de lucrări: activități în faza pre-construcție; activități în perioada de mobilizare a antreprenorilor contractelor de lucrări; activități in faza de execuție; activități în faza de recepție la terminarea lucrărilor; activități in perioada de garantie; activități la finalizarea contractelor de lucrări.

Obiective: Acordarea de sprijin calificat Operatorului Regional ECOAQUA S.A. și specific Unității de Implementare a Proiectului pentru gestionarea implementării Proiectului finanțat prin POIM 2014 – 2020 (etapa I), respectiv PDD (etapa II) și pentru asigurarea informării și comunicării privind Proiectul, conform cerințelor impuse de cadrul în care se derulează acesta:

• Asigurarea de consultanță pe parcursul implementării Proiectului pentru administrarea și indeplinirea cerintelor contractului de finanțare;
• Supervizarea implementării investitiilor din Proiect in conformitate cu conditiile contractuale incheiate intre Operatorul Regional si antreprenori, respectiv furnizori;
• Dezvoltarea de sisteme de management al datelor specifice sectorului de apă care să permită Operatorului Regional gestionarea adecvată a infrastructurii și furnizarea serviciilor de apă și apă uzată, la nivelul de calitate stabilit;
• Asigurarea de suport de specialitate în implementarea de strategii specifice și actualizarea acestora, pentru continuarea implementarii măsurilor specifice;
• Actualizarea planului de investiții pe termen mediu și lung care să continue strategia de dezvoltare și eficientizare a infrastructurii de apă și apă uzată din aria extinsă de operare a Operatorului Regional;
• Realizarea de măsuri privind informarea și publicitatea Proiectului, conform obligațiilor asumate de Operatorul Regional, în conformitate cu Manualul de Identitate Vizuală pentru Instrumente Structurale în România, respeciv a Ghidului de identitate vizuală PDD 2021-2027 și cu cerințele contractului de finantare.

Obiective: Supervizarea lucrărilor de finalizare a construcției depozitului ecologic de la Sârbi, în vederea îndeplinirii obligațiilor contractuale ale Antreprenorului General, pentru respectarea prevederilor legale, a proiectelor tehnice și a caietelor de sarcini pe specialități.

Află mai multe

Client: Comisia Europeană – Direcția Generală Sprijin pentru Reforme Structurale, Bruxelles, Belgia

Beneficiar: Autoritatea Națională de Reglementare pentru Serviciile Comunitare de Utilități Publice – A.N.R.S.C.

Află mai multe

Află mai multe

Obiective: Prestarea serviciilor pentru elaborarea cererilor de finanțare și obținerea finanțării pentru proiectele de reabilitare termică a blocurilor de locuinţe din Municipiul Cluj-Napoca – 10 grupuri de blocuri.

Obiective: consultanţă pentru întocmirea documentaţiilor tehnico-economice menţionate în Ghidul solicitantului aferent Programului Operaţional Infrastructură Mare 2014-2020, Axa Prioritară 7 Dezvoltarea infrastructurii de mediu în condiţii de management eficient al resurselor, Obiectivul Specific (OS) 7.1. Creşterea eficienţei energetice prin modernizarea sistemelor centralizate de transport şi distribuţie a energiei termice în oraşele selectate, a caietului de sarcini şi de legislaţia/normativele în vigoare din domeniu.

Află mai multe

Află mai multe

Sursa de finanțare: Programul Operaţional Sectorial Mediu 2007-2013

Află mai multe

Valoarea totală a proiectului finanțat: 260.000 €

Sistem de management eficient al sitului de importanță comunitară și a ariei protejate de interes național Peștera Tăușoare.

Află mai multe

Valoarea proiectului aprobat prin cererea de finanțare: 44.722.662 €

Durata contractului: septembrie 2012 – 31.12.2015

Află mai multe

Valoarea proiectului aprobat prin cererea de finanțare: 110.222.932 lei / 26.937.453 €

Durata contractului: aprilie 2011 – august 2015

Află mai multe

Valoarea proiectului aprobat prin cererea de finanțare: 212.015.115 lei / 48.000.000 €
– valoare contract AT Management: 1.049.728,28 lei / 238.000 €
– durată contract AT Management: 21 de luni

Află mai multe

Activitățile principale:

• Supervizarea lucrărilor;
• Asistență tehnică pentru implementarea proiectului (management de proiect şi consultanțǎ tehnică;
• Dezvoltarea capacității instituționale (configurarea UIP, proceduri de lucru, training);
• Elaborarea documentațiilor de atribuire si asistențǎ tehnica în achizițiile publice pentru toate contractele din cadrul proiectului, inclusiv delegarea activitǎților de gestiune a deseurilor la nivel judetean;
• Campanie de informare privind colectarea separatǎ a deșeurilor.

Activitățile principale:

• Asistență tehnică pentru implementarea proiectului (management de proiect și consultanță tehnică);
• Actualizarea și revizuirea Master Planului priving gestionarea integrată a deșeurilor în județul Brăila;
• Dezvoltarea capacității instituționale (configurare UIP, proceduri de lucru, instruiri);
• Documentații de atribuire și asistență pentru toate contractele din cadrul proiectului, inclusiv delegarea (concesionarea) activitǎților de gestiune a deseurilor la nivel judetean;
• Campanie de conștientizare privind colectarea separată a deșeurilor în județul Brăila.

Activitățile principale:

• Supervizarea lucrărilor;
• Asistență tehnică pentru implementarea proiectului (management de proiect şi consultant tehnică);
• Dezvoltarea capacității instituționale (configurarea UIP, proceduri de lucru, training);
• Documentații de atribuire si asistență tehnică pentru toate contractele din cadrul proiectului, inclusiv delegarea activitǎților de gestiune a deseurilor la nivel judetean;
• Campanie de informare privind colectarea separatǎ a deşeurilor

Activitățile principale:

• Asistență tehnică pentru implementarea proiectului (management de proiect şi consultanțǎ tehnică);
• Dezvoltarea capacității instituționale (configurarea UIP, proceduri de lucru, training);
• Documentații de atribuire si asistenta tehnica în achizițiile publice pentru toate contractele din cadrul proiectului, inclusiv delegarea activitǎților de gestiune a deseurilor la nivel judetean.

Depozitul temporar de deseuri periculoase Fata Dealului”, comuna Moldovenesti, județul Cluj a fost construit pentru stocarea temporară a solului contaminate cu HCH respectiv Hg, excavat de pe traseul autostrăzii Brasov-Cluj-Bors, sector 2 B, km 10+ 500.

Obiective:

• Identificarea sursei de finanțare pentru decontaminarea solului contaminat cu hexaclorciclohexan (HCH) si mercur rezultat din eliberarea amplasamentului Autostrazii Brasov-Cluj-Bors, sector 2 B, km 10+500 si depozitat temporar in depozitul de la Fata Dealului;
• Accesarea de fonduri europene in cadrul Programului Operational Sectorial de Mediu-Axa Prioritara 2-Dezvoltarea sistemelor de management integrat al deseurilor si reabilitarea siturilor istorice contaminate-Domeniul Major de interventie 2.2 pentru investiția ,,Decontaminarea sol contaminat depozitat temporar in depozitul Fata Dealului,comuna Moldovenesti, judetul Cluj’’.

Obiective: Asigurarea unui management eficient in implementarea Proiectului prin acordarea de cǎtre Prestator de asistenţǎ tehnicǎ şi sprijin managerial Unitǎţii de Management a Proiectului din cadrul structurii organizatorice a Beneficiarului ȋn vederea implementǎrii cu succes a Proiectului.

Obiective: Obiective: proiectarea reabilitării sitului industrial Hunedoara și pregătirea sa pentru noi activități, pentru sprijinirea mediului de afaceri regional și local, în conformitate cu finanțarea POR 2007-2013, Axa Prioritară 4, Domeniul de intervenție 4.2 – Reabilitatarea siturilor industriale poluate și neutilizate și pregătirea pentru noi activități.

Prin implementarea proiectului Reabilitarea sitului industrial Hunedoara şi pregătirea lui pentru noi activităţi se urmăreşte decontaminarea unui sit poluat istoric ca urmare a activităţilor siderurgice desfăşurate în trecut, ecologizarea a 20 ha de teren din fostul Combinat Siderurgic şi crearea unei Structuri de Sprijinire a Afacerilor care să permită atragerea unor investitori şi, nu în ultimul rând, dezvoltarea socio-economică a zonei prin creşterea numărului de angajaţi, prin scăderea numărului de şomeri și creşterea veniturilor/cap de locuitor.

Foto: locația înainte de realizarea proiectului

Activităti: Consultanţă şi asistenţă tehnică pentru Primăria oraşului Hunedoara în realizarea proiectului tehnic, a
detaliilor de execuţie, documentaţiilor pentru avize, acorduri, autorizaţii, deviz martor, documentaţie de execuţie, DTAC, caiete de sarcini în vederea licitării lucrărilor de execuţie, asistenţă tehnică pe toata durata desfăşurării lucrărilor, documentaţie pentru obţinerea acordului de mediu, plan de reutilizare a sitului, şi consultanţă în susţinerea tuturor solicitărilor de clarificări venite din partea autorităţilor competente.

Valoarea proiectului aprobat prin cererea de finanțare: 84.525.307,85 lei

Durata contractului: 2010-2015

Obiective: Decontaminarea unui sit industrial din orașul Călan (platforma unei foste fabrici siderurgice din oraș, contaminată cu gudron și metale grele) în suprafață de 20 ha și amenajarea pentru viitoare activități economice.

Află mai multe